Corinthians tenta renegociar juros da dívida da Neo Química Arena com a Caixa

Quando Corinthians decidiu encarar a dívida da Neo Química Arena como prioridade absoluta, a Caixa Econômica Federal acabou na mesa de negociação. A proposta de mudar a taxa Selic+2 para um índice atrelado ao IPCA surge após a campanha de arrecadação popular – a famosa "vaquinha" – esfriar em apenas R$ 40,9 mi, menos de 6 % da meta de R$ 700 mi.

Contexto da dívida e da campanha de arrecadação

A dívida total da arena oscila entre R$ 645 mi e R$ 710 mi, dependendo da fonte consultada. Para colocar em perspectiva, o endividamento consolidado do clube chega a R$ 2,6 bi, número que se torna ainda mais crítico quando a meta de arrecadação – inicialmente lançada em janeiro de 2025 – não passou de R$ 40.942.556,13 em dez meses. O plano, idealizado pela Gaviões da Fiel em parceria com a diretoria, prometia mobilizar torcedores, artistas e patrocinadores. Nos primeiros 24 horas, quase R$ 8 mi foram juntados, mas a média caiu para pouco mais de R$ 2 mi por mês a partir de março, levando a prorrogação até dezembro de 2025.

Reunião de 22 de setembro e propostas da Caixa

Na segunda‑feira, 22 de setembro de 2025, representantes do clube se encontraram com a liderança da Caixa – liderada por Carlos Antônio Vieira Fernandes, presidente da instituição – para discutir uma revisão do contrato firmado em 2022 sob a gestão de Duilio Monteiro Alves. Fernandes, em entrevista exclusiva à ESPN, sugeriu um modelo inovador: criar um fundo de investimento, vender cotas de R$ 100 a torcedores e usar os recursos para amortizar a dívida. ‘Se você tem 35 milhões de torcedores e consegue 15 milhões comprando uma cota, sobraria dinheiro para outras obras’, explicou.

Posicionamento interno do Corinthians

O ponto de maior tensão veio da fala de Romeu Tuma Júnior, presidente do Conselho Deliberativo, que afirmou que o clube deve "resolver o problema na Caixa ou deixar de pagar a dívida para priorizar outras pendências mais urgentes". Essa declaração gerou repercussão imediata nos bastidores, pois a diretoria ainda não tem uma proposta concreta a apresentar. Dentro do clube, o setor de finanças está avaliando duas linhas: manter o contrato Selic+2 até 2041 ou aceitar o risco de um modelo atrelado ao IPCA, que pode oscilar, mas tem a vantagem de ser menos sensível à alta da taxa básica de juros, hoje em torno de 15 %.

Impactos financeiros e perspectivas até 2041

Se a renegociação for aceita, a economia anual pode alcançar até R$ 150 mi, segundo cálculos internos. Por outro lado, a proposta do fundo de investimento traz risco de diluição do controle acionário do estádio, já que cotas seriam distribuídas a milhares de torcedores. O Banco Central, que vem sinalizando meta Selic nesta faixa, reforça a incerteza: mudanças bruscas no IPCA podem elevar o custo da dívida em momentos críticos. O contrato atual estabelece pagamento total até 2041, mas a pressão sobre o caixa do clube tem crescido, especialmente com a necessidade de reforçar o elenco para a temporada 2025‑2026.

Próximos passos e possíveis cenários

A Caixa informou que ainda está estudando alternativas e que, se houver interesse, pode apresentar um plano revisado nas próximas semanas. Para os torcedores, a esperança de que as cotas do fundo representem uma nova forma de participação ainda é incerta; a experiência de projetos similares no futebol brasileiro tem sido misturada. Enquanto isso, a diretoria corintiana deve decidir se aceita a proposta de IPCA, aguarda uma oferta da Caixa ou ainda tenta retomar a campanha de arrecadação, talvez com nova estratégia de engajamento digital.

Fatos chave

• Dívida da Neo Química Arena: entre R$ 645 mi e R$ 710 mi.
• Meta da campanha "vaquinha": R$ 700 mi; arrecadação até agora: R$ 40,94 mi.
• Prazo original de pagamento: até 2041, com juros Selic+2.
• Proposta da Caixa: fundo de investimento com cotas de R$ 100 para torcedores.
• Posicionamento de Romeu Tuma Júnior: priorizar outras dívidas ou renegociar.